Очень много в свете проводимой реформы в медицинской отрасли меняется. Имеются попытки изменить всю систему образования врачей.

Но катастрофически мало уделяется внимания образованию управляющего звена. Понятие – экономическая эффективность Клиники- желаемая для владельцев цель , часто достигаемая за счёт «раскрутки» пациентов – нонсенс для медицинской отрасли.

Как решить задачу: показать высокую эффективность и доходность предприятия и сформировать команду врачей, которые лечат, А не продают?

Это искусство лидера и его профессиональные качества, что достигается системой образования и опыта, чтобы быстро ощутить действующие механизмы повышения эффективности Клиники, мы проводим аудит предприятия по своей собственной технологии сочетая анализ данных по деятельности Клиники с мастер-классом по полученным результатам . Не только выясняем, что является причиной неудач, но даём ответы на вопрос: что с этим Делать